مدیریت پروژه در کدکاو

مراحل مدیریت پروژه

1. ایجاد پروژه جدید

   تعریف اطلاعات اولیه پروژه

   • انتخاب نوع پروژه (مسکونی، تجاری، صنعتی)

   • تعیین مشخصات کلی (نام، آدرس، متراژ)

   • بارگذاری مدارک اولیه

   • تنظیم تاریخ شروع و پایان

2. تشکیل تیم

   دعوت اعضا و تعیین نقش‌ها

   • دعوت مهندسان مختلف رشته‌ها

   • تعیین سطح دسترسی هر عضو

   • تخصیص نقش‌ها (مدیر پروژه، طراح، ناظر)

   • ایجاد گروه‌های کاری تخصصی

3. تقسیم وظایف

   ایجاد و تخصیص کارها

   • تعریف WBS (Work Breakdown Structure)

   • ایجاد تسک‌های تفصیلی

   • تخصیص مسئولین

   • تعیین مهلت‌های زمانی

4. پیگیری پیشرفت

   نظارت بر روند انجام کار

   • بررسی درصد پیشرفت

   • بروزرسانی وضعیت کارها

   • تحلیل انحرافات زمانی

   • گزارش‌گیری دوره‌ای

ویژگی‌های کلیدی

بهترین روش‌های کار